その他

  • 2011年11月25日

    りんくうリレーマラソン

    技術部の笠井です。
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    このたび、高石工業の”有志”でりんくうリレーマラソンに

    出場してきました。

     

    ルールはチームで20キロを完走すればOKというもので、

    つまり10人で参加すれば1人あたり2km走る事になります。

     

     

    高石工業からは8人の参加がありました。ということは、つまり

    誰か2人が2周走らなければならない、ということ。。。

     

     

    しかし、そこはまず、気合十分で着ぐるみを着て(HPに写真を

    UPしています)参加した私が2周走ると宣言。

    後の1人はジャンケンに負けた先輩が走る事になりました。

     

     

    走った感想ですが、着ぐるみで走ることを正直甘く見ていました。。。

     

    皮膚呼吸ができない感覚に陥り、とてもつらい思いをしました。

     

     

    ですが、そこは着ぐるみ。知らない人からも声をかけられたり、

    応援されたりして、そのたびに手を振って(笑)つらくも楽しい

    2km2周走きることができました。

     

     

    見ているときも、同僚の応援をしたり、その後みんなで食事したりで、

    とても楽しい休日となりました。

     

     

    みんなで参加というのはやはり楽しいです。

    走るのは少しつらかったので、またやるかと聞かれれば、

    かなり悩むのですが(笑)。

    カテゴリー:その他
  • 2011年11月10日

    『特B級グルメフェスティバル』

    営業部 佐藤

     


    20111105_1714981.jpg先月末に社長から今回分のメルマガ用原稿を預かって、配信に

    向けて準備をしているところに、偶然同じようなイベントが

    京都でも行われると聞いて、『なんだが思し召し』のような

    感じがしたのでフラっと行ってきました。

     

    11月5日、6日に京都の岡崎公園(平安神宮の向かい側にあります)

    で行われたのですが、私の知る限り、京都で初めてのB級グルメ

    フェスだったように思います。

    (違っていたらすいません…。)

     

    『特B級グルメフェスティバル』と題されたこのイベントですが、

    当日は朝から小雨がぱらつくあいにくの天気で、

    「これだと人もまばらかな」と思って行ってみたのですが、

    「津山ホルモンうどん」や「富士宮焼きそば」といった昨今の

    B級グルメブームで全国区となった有名ブースには、長蛇の列が

    できているではありませんか。

     

     

    さすがに小雨のぱらつく中、長い列に並ぶのも気が引けてしまい、

    (あ~、富士宮焼きそばは特に食べたかった。。。(泣))

    滋賀県の「ホソカラ」(ホソは小腸のこと。そのカラ揚げです。)と

    一銭洋食にジャガイモが入ったようなもの(名前は忘れました)を

    食べました。

     

     

    味は、・・・

     

     

    さすがB級。

    好きゞきですね。(^_^)

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  • 2011年10月25日

    「3」のタイミング~続

    <前号の続き>

     

    物事を始めてそれが完全に習慣化するかどうかを見極めるのは

    おおよそ3ヶ月だと言われています。

    3ヶ月続けることができれば、たいていのことは生活の一部に

    なっていることでしょう。

     

    私も禁煙に取り組んだときは、だいたいそれくらいで食後に一服

    しないことに違和感を感じなくなったように記憶しています。

     

    実はこれは大脳の働きからも実証がされていて、物事を始めてから

    3週間から1ヶ月経つと大脳は怠けようとするのだそうです。

    それに負けてしまってそこでやめてしまうと、大脳がリセットされ、

    やり始める前の状態に戻ってしまいます。

     

    しかし、それを克服し3ヶ月ほど続けると、今度は逆に戻らなくなる

    (やめようとしなくなる)んだそうです。

     

     

    そしてさらに継続すること3年。これは習慣というよりも

    “周りからの評価”される区切りだと言えるのではないでしょうか。

     

    「ジョギングを3ヶ月やっている。」ではあまり評価されませんが、

    「ジョギングを3年やっている。」では、「忍耐強い」「根性がある」

    「意志が強い」などそれといった評価につながることでしょう。

     

    昔から『石の上にも三年』と言われるのはもっともかもしれません。

     

    皆さんは大人になってから始めたことで3年続けていることがありますか?

    カテゴリー:その他
  • 2011年10月10日

    「3」のタイミング

    営業部 佐藤

     

    人が何かを始めたとき、たとえば『日記をつける』とか、

    『ジョギングをする』などがそれにあたりますが、それらが

    続くかどうか、あるいは成果の確認をするターニングポイントは

    「3」がつくタイミングで、訪れるといわれています。

     

    つまり、3日、3週間、3カ月、3年がそれぞれ分岐点であり、

    ポイントだということですね。

     

    昔から「三日坊主」という言葉があるように、最初の壁は「3日」

    です。人、特に日本人は3を区切りにする習性があるそうで、

    3日やれば一区切りだと勝手に感じてしまうのだそうです。

     

     

    その3日の誘惑を振り切り、継続できたとき、次に訪れるのが

    3週間の壁です。たいていのことはこのあたりで成果が表れ始めます。

     

    ジョギングなら明らかに体重が減っているのがわかったり、

    日記なら書くのが習慣付き始めたりします。

     

    しかし、効果が出始めると、それに満足したり、逆に今まで

    見えなかった面が見えたりするため、それが壁になって立ち

    はだかります。

     

    ジョギングなら「体重が減ったからちょっと走るのを減らしても

    いいかな。」とか「走るコースが飽きてきたな。」

    日記なら「書くことがなくなってきた。」とか「毎日そんなに変化

    があるわけじゃない。」「一日くらい書かなくても何にも困らない。」と

    いった具合です。

     

    つまり、このころの壁は「自分の意思を理屈で曲げようとすること」

    とも言えます。

     

    「物事を継続できるかどうか」という点では最大の分岐点かもしれません。

     

     

    <このつづきは次号で>

    カテゴリー:その他
  • 2011年09月25日

    リアルタイム

    営業部 佐藤


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    先週は台風の影響で全国各所でさまざまな影響がでました。

    私たちも出張中に電車が遅れたり、また動かなくなって駅に足止めを

    されたケースもありました。

     

    こういった出先でアクシデントが発生した時にあると便利なものは

    やはり「携帯電話」と「PC」ですね。

     

    携帯やPCがあると、リアルタイムに状況をお客様や会社に報告できます。

     

    「現状はこうで、再開のめどはいつで、遅れる場合は何時に到着

    できそう」ということが伝えられますので、お客様へ時間の変更を

    確認できればご迷惑も最低限にすることができます。

     

     

    今となってはこんなことは当たり前ですが、携帯が普及していない

    20年ほど前までは、公衆電話しかなかったわけですから、

    場合によっては連絡すらできないこともあったのでしょう。

     

     

    逆に言うと、いつでもどこでも連絡がつく時代ですから、

    「喫茶店で一休み」なんてことをしている営業マンはさすがにもう

    いない・・・はずですよね。

     

     

    それにしてもIT関連のインフラや機器は、人類が過去に経験した

    ことのないほどの急激な加速度をもって休むことなく進化し続けて

    います。

     

    お弁当箱のような大きくて黒い塊だった携帯電話は、メール機能が付き、

    写真が撮れるようになり、インターネットに接続できるようになり

    お財布機能まで搭載されるようになりました。

     

     

    そして現在、ハードはスマートフォンと呼ばれる多機能携帯に

    移行しつつあります。

     

    各携帯を結ぶネットワークも電話やメール以外に、「SNS」、

    twitter」、「facebook」など、あらゆる手段が提供されています。

     

     

    と書きながら、

     

    私はスマートフォンも持っていなければ、「SNS」も「twitter」も

    Facebook」も何もやっていないのでした。(汗)

     

    徐々に時代に取り残されつつありますが、若干”アレルギー”的な

    近寄りがたさを感じている時点ですでにヤバいのかもしれません。(大汗)

     

    まずはスマートフォンを持つことから始めた方がいいのかな…、

    と思う今日このごろです。

    カテゴリー:その他
  • 2011年09月10日

    高石工業”緑化”project第2弾!(ペンキ塗り)

    技術部の笠井です。


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    「高石工業”緑化”project第2弾!」ということで、

    また土曜日に出勤して、今度は食堂の床を塗装しました。

     

     

    ペンキ塗りは楽しいですね。変化がすぐに目で見てとれるという

    点が良いと思います。

     

    というわけで、今回は塗装中の写真をブログにUPしてみます。

     

     

    今回もいろんな人に手伝ってもらいました。本当に感謝です。

     

    ところで、現在は絶賛社内改善中ですが、改善に消極的…と

    まではいかなくても、

    「変えたいけど、どうしたらよいかわからない。」なんて人はいるようです。

     

     

    そこで、社内の眺めを無理やり変えることで、

    「実は本当に変えられる、自分も何かしたい!」

     

    と思ってもらうというのが高石工業緑化projectです。

     

     

    社長に許可を頂きましたので他にも見た目から見違えるように、

     活動していくつもりです。目標としては1年で社内を見違える

    ようにします。

     

     

    他人を変えることは非常に難しいです。

     

    が、自分の本気の行動が心を動かすことはあるんじゃないかと、

    わりと真剣に思っています。

     

    とりあえずは、「あいつがんばってんなー。」と思われるように

    やってみます。

    カテゴリー:その他
  • 2011年09月06日

    目標実現のための秘訣

    営業部 佐藤

     

    お盆が過ぎたころに雨が降り続いていったん涼しくなったものの、

    また夏に逆戻りしたかのように暑くなってしまいましたね。

     

    今年は特に節電が求められているため、会社内の温度だけでなく、

    通勤の電車やバスの中も例年よりも暑い気がします。

     

     

    そんな少々暑い電車を利用して毎日通勤をしているのですが、

    暑さを紛らわす?ためにいつも本を読むことにしています。

     

     

    その甲斐あってか、今年の目標の一つにかかげた「本を50冊読む」

    という目標は7月で達成できてしまいました。

     

     

    できる限り小説、紀行、自己啓発、実用書などいろんなジャンルを

    読むように心がけていますが、その中で自己啓発系の本には、

    目標実現のためにすべきこととして、共通して書いてあることがあります。

     

     

    それは、

    「完成形を具体的に、強くイメージする」

    ということです。

     

     

    例えば、「家を建てる。」という目標があったとして、

    ただ「家を建てる」という目標よりも、

    「どのような形の家で、どんな色で、どのような内装なのか。

    庭があるのか、ないのか。そして自分はそこでどのように

    過ごしているのか。」

     ということをイメージすることが大切だということです。

     

     

     これが弱いと達成にかける力も弱くなり、実現の確率が

     下がるのだそうです。

     

     

    もっともイメージするだけでは達成できないのですが、

    スタートとしてはとても重要なことのようです。

    カテゴリー:その他
  • 2011年08月26日

    今年の目標

    営業部 佐藤
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    年始に今年の目標を公私合わせて11こかかげました。

     

    夏季休暇を前にそれを振り返ってみると・・・、

     

    今日この時点で達成できたものが1つありますが、あとは目標の

    半分にも満たないものばかりです。

     

     

    そもそも目標の半分にも満たないという前に、数値で測れない

    目標がある時点で間違っていたのかもしれません。

    (数値でなくてもYESかNOで確実に判断できるものなら

    OKでしょうがそれもできないものがいくつもありました。)

     

     

    このままでは、ズルズルと時間ばかりが過ぎてしまいそうです。

     

     

    そこで・・・、

     

    手帳を買うことにしました。

     

     

    私はこれまで手帳を使ったことがありません。

     

    ですから、最初は上手に使えないかも知れませんが、日付を

    入れていくことで確実に目標に近づいていけるのではないかと

    思います。

     

    これはワタミグループの会長をされている渡邉美樹さんが

    実践されている方法ですが、この方法で渡邉さんは夢を叶えて

    こられたのだそうです。

     

    渡邉さんと一緒にするのは烏滸がましいですが、まずはやらないと

    始まらないので、使いやすい1冊を選んで使ってみようかと

    思っています。

    カテゴリー:その他
  • 2011年07月27日

    ペンキ塗り

    技術部の笠井です。IMGP2936.JPG

    以前、3Sの徹底で劇的に変わったという工場の本を読みました。

    そして先日その工場を見学させてもらえる機会があり、自分も何かしたいという気持ちが大きくなりました。

    それでつい、就業後と休日を利用して工場内の階段にペンキを塗ってしまいました(笑)

    一人でもできるんじゃないかなという思いと、社内の人をびっくり
    させようという思いから、ほとんど告知はしなかったのですが、
    それにもかかわらず、大阪工場の二割の人が様子を見に来て
    手伝って下さいました。

    手伝ってくださった方々、ありがとうございました。

    塗装後は「上がるのがもったいない」という感想や、
    「泥が目立つからマットを敷いたほうが良いかも」という、
    コンクリート色では分からなかった意見もいただけて、
    非常に満足しています。

    ブログに塗装後の写真を掲載してみます。

    初めてにしてはきれいに塗れたと思いますがいかがでしょうか?

    それではまた。

    カテゴリー:その他
  • 2011年07月13日

    小集団活動~その2

    製造部 原

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    現在までで各チーム、進捗状況の発表が2回終わりました。


      

    最初の発表のテーマは、

    ずばり「ロスの洗い出し!!」

    これは毎日の仕事の中で「ムダ」だなと思うものを具体的に挙げて

    みて改善出来ないか話し合い、発表するものです。

     

    「この作業メンドクサイなあ(時間がかかる、やりにくい等)

    「ちょっと時間がもったいないかも」

    「これって二度手間・・・?」

     

    ふとした瞬間に思ったことからロスが見つかり、

    改善の糸口につながることがあります。

    実際にチームで話し合ってみたり、各チームの発表を聞いて

    いると「時間、情報、移動、効率」に関する問題が数多く

    出てきました。

     

    2回目の発表では決まったテーマは無く、完全に自由な形式に

    なりました。

     

    ここから、チーム毎の特色が出てきました。

    改善内容を掘り下げて考えたチーム、実際に改善作業に入る

    チーム、新たにロスを洗い出したチーム・・・

     

    あるチームの発表は全員で発表する内容を細かくわけて

    みんなで発表。またあるチームは発表する人を決めて発表

    (↑これは私も入っているチームで、他にもいろいろ役割分担

    されています”笑”)

     

    発表は5分間の質疑応答時間も含め、各チーム持ち時間

    10分間です。

    ホワイトボードに要点をまとめて書いたり、資料を作って

    配ったり、改善の為に作ったものを実際に持って来たり!!

     

    各チーム、ミーティングもお昼休み時間に集まったり、

    お昼ご飯を食べながらわいわい話し合ったり、自主的に

    活動するチームがたくさん出てきました。

     

    チーム毎に考えていることが違うので、

    発表を毎回とても楽しみにしています。

     

    私たちのチームは前回の発表で製品倉庫棚の棚版表示を

    より見やすくしようと棚番表をつくってみました(^^*)

    (右上:写真参照)

    誰にでも見やすく、分かりやすい表示を心がけました。

     

    まだまだこれからですが、出来る事からコツコツと・・・

    少しずつ改善を進めていこうと思います。

    カテゴリー:その他
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