今回私たちの品質方針を改訂するにあたって参考にしたものに「ワン・チーム」という言葉があります。

「ワンチーム」は、ラグビー日本代表チームのスローガンとして広く知られており、2019年の新語・流行語大賞を受賞した言葉です。これは、チームメンバーが互いの背景や文化の違いを乗り越えて、一つに結束し、目標達成に向かう姿勢を表しています。

「ワンチーム」の定義

結束力:　チームメンバーが互いを尊重し、共通の目標に向かって団結すること.

協力:　メンバーが協力し合い、困難を乗り越え、目標達成のために一致団結すること.

共通の目標:　チーム全体が共有する目標や目的を達成するために努力すること.

個人の成長:　チームの一員として、個人の成長と目標達成を同時に追求すること.

「ワンチーム」のメリットとしては、

モチベーション向上:　チームの一員として、共通の目標に向かって協力し合うことで、メンバーのモチベーションが高まる.

問題解決能力向上:　メンバーが協力し合い、様々な意見やアイデアを共有することで、より効果的な問題解決が期待できる.

成果の向上:　チームの一体感と協力体制が確立されることで、目標達成までの成果も高まる.

コミュニケーションの促進:　メンバーが互いを尊重し、積極的にコミュニケーションを取ることで、チーム内の良好な人間関係が構築される.

という事柄が挙げられます。

「ワンチーム」は、組織やグループの目標達成だけでなく、個人の成長や人間関係の改善にも貢献する考え方です。

「人財が成長することで組織全体が成長する」という良い循環を目指して、「ワン・チーム」は欠かせない考え方だと思います。