4月9･10日に山崎工場の近くで「変革合宿」を行いました。
合宿は今年で3回目です。3工場の課長以上と若手のメンバー・有志が一堂に会して、一泊二日で泊り込みます。去年までは「幹部合宿」といっていたのですが、幹部でなくても会社をよりよいものにしていこうという気持ちがある人なら誰でも参加できます。名前も会社を変革していこうという意味合いで「変革合宿」と銘打ちました。今回は計25名が参加しました。
一日目の夜は、経営計画の発表練習を行いました。
経営計画の発表練習は、5月に行う予定の「経営計画発表会」のプレ予行演習です。いわば社長のメインイベントです。
昨年一年を振り返り、その上で現状とあるべき姿のギャップ、社長の思いとこれからの方向性を45分かけて説明しました。
またその後質疑応答を行いました。私の説明がうまく聞いている人に具体性を伴って伝わっているかがよくわかりました。加えて今年の各種計画を見てもらい、抜けている点や要望を出してもらいました。
終わったあとの飲み会で、番頭格の人が「2年前最初に発表したときは、社長の計画は絵に描いた餅だったが、今回は地に足が着いてきてわかるものになってきた」という風に言ってくれました。
とてもうれしかったです。きっと私が変わり、周りの人も変わったということなのでしょう。
例年は夜にグループごとに課題をして、翌日の発表のために深夜までプレゼンをまとめていました。
今年はさすがにつらいという多くの要望に応えて（？）、夜の9時できっちり終わりました。
しかし、それでは皆さん収まらないらしく、その後いくつかのグループで午前3時まで飲みました。。。
結局起きてるやんか？という気もしたのですが、課題をやるために3時で起きるのと、飲み会で3時まで起きるのは違うみたいですね（＾＾；
それでも昼間とは違う深い話ができて、楽しい飲み会でした。
「こうやって3工場の人が集まってわいわいいう機会が年に一回くらいあってもいいですね」いってくれた人がいましたが、その通りですね。そういってもらえて、とても嬉しかったです。
