（4/17･18に幹部合宿をしました。その続きです。）

二日かけてチームごとに分かれて出されてきた課題は大きく言うと

「情報」と「気づき」でした。私の頭に浮かんだ印象をまとめると、

 　お互いを思いやれる人になる
　　　　　　　　↓

　　　お互い気づく人になる
　　　　　　　　↓

　　　　　情報が入る

　　　　　　　　↓

 　　　　　改善が進む

　　　　　　　　↓

　　　　会社がよくなる

こんなサイクルでしょうか。

やっぱり最後は人だなあ・・・

自戒を込めて、「人財」の大切さを知った合宿でした。

（ここで出てきた課題は5月の経営計画発表会に生かされ、

また改善委員会の改善課題にも取り入れられます。）

（写真は晩ご飯にかぶりつくFさんです）