製造部　　くれまつ

これって
今、社内改善プロジェクトチームで取り上げている課題なんですよね。

現在当社のリードタイムは、
お恥ずかしながら少々時間がかかっております。
それを２週間にするには、
半分程にしなくてはいけない…

正直、現場で働いている人にとっては
入社して１年程しか経ってない奴が何を突然言い出しおんねん！
って思ってはるんやろな～
なんて思わなくもないんですよね。
なにせ気が小さいもので…なんて言いたいとこですが、
（ほんまはそうなんやけどね）
この会社の人はそんなこと誰も信じちゃくれません。
じゃ、せっかく皆さん勘違いしてくれてるなら、
言いたい事言いましょうと開き直っております。

今まで経理でしか働いた事の無い私にとって、製造業は全くの初めて。
確かに当初は知らない事だらけでございました。
（今でも”今は何が分っているの？”と聞かれると困りますが）
でも、この1年色んな講習を受けさせてもらい、
他のすごい工場を見学させていただいてる私にとっては、
そのすごいところが工場の基準になっているんですよね。
それに比べると…と当初へこむ事がございました。

ただ、最近ではそうではなく、
うちの会社はいっくらでも改善の余地がある、伸び代はいっくらでもある、
ということがわかりました。

でも、当初はさすがに何をしていいのか？
と途方に暮れる事もございました。
ただ、色々とベテランの方や現場の方のお話を聞いたり、
今まで蓄積されてきたデータを取っていきますと
この”２週間納期”は決して無理な話では無いんですよね。

＜次回に続く…＞